十勝企業の採用戦略 道外へ採りに 時代・若者に合わせ社内改革
構造的な人材採用難が続く環境下、十勝の主要な企業が採用・育成活動を若者に合わせて変化させている。数ある経営課題の中で、圧倒的に最多の企業が「人材の確保・育成」を挙げており、ノベルズグループや山本忠信商店、ズコーシャは道外へ人を積極的に採りにいったり、内定前後や入社後数年内の手厚いケア、社内の働き方改革を通じ、定着にも成果を上げている。
(左から)ノベルズ人事部の中途採用担当(管理・研究・パート部門)の宮部真利子係長、同(牧場部門)福地滋氏、新卒採用担当の宮川繭子氏
構造的な人材採用難が続く環境下、十勝の主要な企業が採用・育成活動を若者に合わせて変化させている。数ある経営課題の中で、圧倒的に最多の企業が「人材の確保・育成」を挙げており、ノベルズグループや山本忠信商店、ズコーシャは道外へ人を積極的に採りにいったり、内定前後や入社後数年内の手厚いケア、社内の働き方改革を通じ、定着にも成果を上げている。
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